Projektmanagement


Das Projektmanagement umfasst alle Tätigkeiten die nötig sind, um ein konkretes Projekt zu planen, zu koordinieren und zu realisieren. Davon zu abstrahieren sind die Tätigkeiten, die für die konkrete Umsetzung notwendig sind, wie z.B. konzeptionieren, entwickeln oder testen.

Ziele im Projektmanagement


Das Bild zeigt schön, worauf es im PM ankommt. Es geht immer darum, möglichst klare Ziele (Umfang und Qualität) zu haben, die in der gewünschten Zeit zu den gewünschten Kosten erreicht werden können. Deshalb wird in diesem Zusammenhang auch vom „magischen Dreieck“ des Projektmanagements gesprochen:

Methoden im IT-Projektmanagement

Gerade in der IT-Branche gewinnen sogenannte agile Projektmanagement-Methoden an Beliebtheit. Dabei steht besonders die Scrum-Methode im Fokus.
Den unterschied kann man an dem magischen Dreieck gut verdeutlichen.
Bei dem klassischen Vorgehen steht das Ziel fest und Termine und kosten sind entsprechend zu planen. Klassische Vorgehensweisen eigenen sich insbesondere bei Projekten mit langer Laufzeit und wenigen Releaseterminen
Bei dem agilen Vorgehen, insbesondere Scrum, sind die Termine sowie Kosten durch die Sprints fix und hier sind die Ziele flexible. Das Projektteam arbeitet die Backlogitems ab, die es glaubt in dem Sprint fertig stellen zu können. Agile Vorgehensweisen kommen also tendenziell bei kürzeren Laufzeiten in Betracht.

 

Als zertifizierte Projektmanager (Prince 2), Scrum Master und Testmanager unterstütze ich gerne bei der Realisierung von IT-Projekten.